五经系统管理经营例会召开
文/段存 图/於廷翰
发布时间：2013-11-04 17:49:07
11月2日，华佗论箭组委会五经系统2013年11月份管理经营工作例会在淮安召开。苏商集团董事局主席、太平洋商学院院长严介和，华佗论箭组委会、太平洋建设董事局主席、CAO严昊，太平洋建设CEO严宝车，苏商资本董事局副主席、CEO武江，华佗论箭组委会CEO龚麟以及各下属集团董事局主席参加了会议并现场发言。苏商集团组织部分优秀员工赴淮安参加了会议。
此次会议的主要议程为五经平台各集团高管汇报10月份管理及经营工作情况；太平洋建设下属集团表示将延续拓守延的经营战略，一切本着将工作做好的宗旨，调整工作思路，改进工作方法。
会上，武江女士汇报了苏商集团10月份工作进展和11月份工作计划，针对行政后勤、文化品牌、人才建设等方面作了详细梳理与总结。在苏商资本的核心业务资本运作方面，她表示今后的业务重点将由私募转向债券，“苏商希望能在年会上，交上一份优秀答卷。”
苏商资本董事局副主席、CEO武江女士作工作报告
值得一提的是，五经系统优秀经营人员竞选COO环节，五经三地优秀人才在现场的演讲，激情与务实并重，表现出契合五经企业文化的那份“严谨的张扬，内敛的霸气”。苏商建设员工谢婷婷在竞选COO的演讲中表示：在赏识中成长，谴责中成熟，既原则又圆润，以阳光心态，用实力证明自己，并面对未来的一切挑战。
随后，严昊主席在会议上安排部署了各集团今后一段时间的工作。他强调，在经营管理和服务上，一定要务实；一切以把事情做好为主旨。另外强调了各集团在文化标准实施上，要注重细节的完美。
苏商建设员工谢婷婷竞选COO
会议最后，严介和院长分别在管理和经营方面做战略指导。他指出，文化要务实，接地气；管理方面，管理层分工统筹，优化组合结构，达到工作高效；在经营方面，他强调COO团队在开拓市场方面的重要性，核心经营层力量要加强，同时注意保持稳定；市场开拓方面，要本着吃干榨尽的原则，重点从园区转向交通。对未来的规划方面，北京的华洋建设和上海的苏商建设将打造成太平洋建设集团的两艘护卫舰。
此次会议，五经平台上的经营管理人员交流了观点，总结了体会，在严介和院长高屋建瓴的战略指导和严昊主席详尽的工作部署下，在管理上提高了境界，经营上进一步明确了思路，为下一步的工作发展提供了可靠的思想保障。
华佗论箭组委会五经系统2013年11月份管理经营工作例会在淮安召开
此次会议的主要议程为五经平台各集团高管汇报10月份管理及经营工作情况；太平洋建设下属集团表示将延续拓守延的经营战略，一切本着将工作做好的宗旨，调整工作思路，改进工作方法。
会上，武江女士汇报了苏商集团10月份工作进展和11月份工作计划，针对行政后勤、文化品牌、人才建设等方面作了详细梳理与总结。在苏商资本的核心业务资本运作方面，她表示今后的业务重点将由私募转向债券，“苏商希望能在年会上，交上一份优秀答卷。”
苏商资本董事局副主席、CEO武江女士作工作报告
值得一提的是，五经系统优秀经营人员竞选COO环节，五经三地优秀人才在现场的演讲，激情与务实并重，表现出契合五经企业文化的那份“严谨的张扬，内敛的霸气”。苏商建设员工谢婷婷在竞选COO的演讲中表示：在赏识中成长，谴责中成熟，既原则又圆润，以阳光心态，用实力证明自己，并面对未来的一切挑战。
随后，严昊主席在会议上安排部署了各集团今后一段时间的工作。他强调，在经营管理和服务上，一定要务实；一切以把事情做好为主旨。另外强调了各集团在文化标准实施上，要注重细节的完美。
苏商建设员工谢婷婷竞选COO
此次会议，五经平台上的经营管理人员交流了观点，总结了体会，在严介和院长高屋建瓴的战略指导和严昊主席详尽的工作部署下，在管理上提高了境界，经营上进一步明确了思路，为下一步的工作发展提供了可靠的思想保障。
