华佗论箭组委会蓝雅系成立非正式恳谈会召开
文/文/吕宏 图/张力方
发布时间：2014-11-27 10:58:48
伴随着苏太华系入选世界五百强并迈入新常态，以沪商集团为主导的蓝雅系将应运而生。11月22日，华佗论箭组委会蓝雅系成立非正式恳谈会在苏商建设贵州修文项目部召开，会议就蓝雅系筹备和成立相关事宜做简要通报，同时，苏商资本、苏商建设在会上就近期工作进行汇报。严介和院长、严昊主席及五经系统各平台监事会主席、苏商资本和苏商建设部分高管参加了会议。
恳谈会上，严院长宣布，五经系统未来将分为苏太华系（产经、财经）和蓝雅系（智经、文经、子经），蓝雅系将于2015年正月初五正式宣告成立，届时其组织构架、班子搭建、战略定位及发展线路都将逐一公布。沪商将与京商、粤商、川商、港商一起，构建“五商”品牌， 共同服务于蓝黄红文化和雅仁和教育（即“蓝雅系”），而五经系统中的华佗论箭智慧国际（智经），蓝黄红文化（文经）和雅仁和教育（子经）等三大经济板块的总部都将扎根于上海金泽。
严介和院长对五经系统的高管提出了“既能务实，又能务虚”的要求，他说，领导力的第一要素是沟通能力，沟通就是务虚。希望各平台、各集团“一把手”锻炼自己的语言表达能力，不仅要做务实的高手，更要成为务虚的高手。
会议中，五经系统各平台监事会主席、CFO就“五商战略”具体落实情况进行了汇报；苏商资本、苏商建设董事局主席及苏商建设各下属集团高管汇报近期经营管理工作完成情况、存在问题与解决措施，严介和院长、严昊主席分别作点评指导。
严昊主席对苏商建设下属五个集团的董事局主席提出了建议，希望他们进一步放开手脚，凭借世界五百强的优势，发挥经营高管团队的力量，让项目往更好的方向推进。同时，管理团队要紧跟经营团队的脚步，让管理和经营更加紧密地结合。
会议最后，严介和院长对苏商建设下属五个集团董事局主席未来的发展规划和工作作战略指导，同时，他对五经系统的用人原则提出了新的想法，建议苏太华系每个集团的财务系统须有一名优秀的精英女性主要负责对接银行、工商、税务等对外工作。
恳谈会上，严院长宣布，五经系统未来将分为苏太华系（产经、财经）和蓝雅系（智经、文经、子经），蓝雅系将于2015年正月初五正式宣告成立，届时其组织构架、班子搭建、战略定位及发展线路都将逐一公布。沪商将与京商、粤商、川商、港商一起，构建“五商”品牌， 共同服务于蓝黄红文化和雅仁和教育（即“蓝雅系”），而五经系统中的华佗论箭智慧国际（智经），蓝黄红文化（文经）和雅仁和教育（子经）等三大经济板块的总部都将扎根于上海金泽。
严介和院长对五经系统的高管提出了“既能务实，又能务虚”的要求，他说，领导力的第一要素是沟通能力，沟通就是务虚。希望各平台、各集团“一把手”锻炼自己的语言表达能力，不仅要做务实的高手，更要成为务虚的高手。
会议中，五经系统各平台监事会主席、CFO就“五商战略”具体落实情况进行了汇报；苏商资本、苏商建设董事局主席及苏商建设各下属集团高管汇报近期经营管理工作完成情况、存在问题与解决措施，严介和院长、严昊主席分别作点评指导。
严昊主席对苏商建设下属五个集团的董事局主席提出了建议，希望他们进一步放开手脚，凭借世界五百强的优势，发挥经营高管团队的力量，让项目往更好的方向推进。同时，管理团队要紧跟经营团队的脚步，让管理和经营更加紧密地结合。
会议最后，严介和院长对苏商建设下属五个集团董事局主席未来的发展规划和工作作战略指导，同时，他对五经系统的用人原则提出了新的想法，建议苏太华系每个集团的财务系统须有一名优秀的精英女性主要负责对接银行、工商、税务等对外工作。
