2月7日至8日，苏商集团物资机务中心召开2020年第一次培训暨管理工作视频会议，苏商集团董事局副主席王汉里出席会议并作工作指导。

    会议首先就内业资料的管理与存档、各类型机械设备的维保等进行专业培训。随后听取了总部及下属各集团物资机务成员2019年物机内业工作总结及2020年团队建设计划、维稳工作情况及复工后的维稳计划、2020年度工作计划。苏商集团物资机务中心总经理阎东对整体物机工作进行细致点评，并就工作要点作进一步规范。他提出，各项目在复工后要依照本次培训要求进行整改落实，总部相关负责人做好跟踪反馈。

    王汉里对物机团队在春节期间维稳工作成效表示肯定。他指出，居安思危，思则有备，有备无患。物机人员要时刻绷紧思想的弦，不容出现丝毫懈怠。对外要不断加强诉讼的把控，各相关人员要在其位、谋其事、尽其责，做到主动沟通、主动调解，减少矛盾的产生，规避不必要的麻烦；对内要优化管理机制，制定相关技能等级的评定标准，实施末位淘汰制，让想做事、敢做事、会做事的一批人得到提拔，贯彻落实好“留好人、用好人、做实事、见实效”十二字方针。希望所有人戮力同心，共同做好物机工作，为集团的长远发展保驾护航。（文/苏商集团物资机务中心）