10月18日，苏商建设第一集团第四季度经营管理工作会议在集团广西贵港市南山指挥部顺利召开。集团董事局成员、各中心负责人、经营团队及各项目相关负责人参加会议，董事局主席李玉国出席会议并作工作指导。

    会议回顾总结了前三季度集团经营生产和重点工作推进情况，分析和研判了当前发展态势、存在的困难和不足，进一步明确了工作要求和重点任务。李玉国指出，四季度是冲刺季、收官季。我们必须紧扣全年目标任务，进一步增强责任感、紧迫感、危机感。切实践行集团“拓、守、延”经营战略，依托既有合作渠道，加大市场拓展力度；加快推动项目建设，严格落实项目管控，力争在建项目保产值、保进度，对重点交付项目，倒排工期，分工细化剩余工程节点任务；持续改进内部管理，提升管理效能，进一步加强五化人才建设，大胆探索工作新方法、新思路；加强沟通协调，增强工作超前性和主动性。

    他强调，驻足回望，2020年已过大半，我们要深刻反思过往，总结经验、汲取教训；更要着眼未来，认清集团发展的形势与趋势，认真规划、提前布局。前路遥远，但繁星璀璨。希望集团上下鼓足干劲、力出一孔、全力以赴打好收官之战。（文/图 苏商建设第一集团文品中心）