8月23日，太平洋系、苏商系创始人，庄严智库理事长严介和，庄严智库副理事长、苏商集团董事局主席严昕在筑同贵州建工集团党委书记、董事长陈世华会谈。贵州省住建厅建筑业管理处处长周平忠出席并主持。苏商集团董事局副主席王健闯，贵州建工集团执行总经理兼总工程师廖卫红，党委副书记、执行总经理王方参加会谈。

    会上，双方围绕我国城市化发展进程、贵州省基础设施建设、企业经营与管理进行深入交流，并就推进双方业务协同与进一步合作达成共识。

    严介和表示，感恩时代，时势造英雄，市场经济让能人放开了手脚。作为阳光下的官商，我们走市场不走官场，走法律不走权力，致力于构建“亲清”政商关系。我们一路走来，靠的不是同质化，而是差异化。从最早的BT、BTO、BOOT，到EPC、EPCO、FEPCO，我们始终既讲稳定也讲发展，既讲政治也讲经济，同时兼顾社会、人文，做到社会责任百分百，致力打造“国人办的新国企”。苏商集团是严氏企业的第二个世界500强，自进驻贵州以来，始终以本土企业的身份和使命感为贵州建设发展注入新鲜活力，深度融入各市州城乡经济社会高质量发展进程，为推进中国式现代化贵州实践作出民企贡献。
    他强调，作为行业内唯一一家实施“零分包、零转包、零挂靠”的企业，我们以“只要金杯，铸就口碑”的理念，成就了众多“零内耗、零腐败、零渣尾”工程。和苏商集团合作，可以把有钱、没钱的项目一揽子打包，分轻重缓急交由我们建设，我们一定把好事做得更好，麻烦事也做得尽善尽美，让政府花有限的钱干更多的事。爱拼才会赢的时代过去了，会拼才会赢的时代已经到来，资源用智慧优化，资本用智慧放大。企业的高质量发展既要紧随国家发展战略，因时而变；也要根据企业实际情况，因势利导。贵州建工有规模、有布局、有实力，双方资源联动、优势互补，能够实现1+1等于3，甚至等于5，进一步为贵州高质量发展赋能添力。

    陈世华对严介和、严昕一行的到来表示欢迎，并介绍了贵州建工企业改革、经营情况、战略布局、发展方向等基本情况。他表示，近年来，贵州建工积极适应新的商业模式、承包模式，在投融建上打造全产业链建设服务商，大力推动建筑工业化装配式建造、信息化、机械化、绿色施工、数字建造技术，省内省外齐发展，企业管控能级大幅提升，市场布局不断优化，市场空间持续拓宽，内部管控强化有力，广泛参与地方经济建设与脱贫攻坚，开创多赢局面。苏商集团是国际知名的大型基建集团公司，拥有强大的综合实力、行业领先的理念、丰富的经验和创新的模式。希望双方强强联手，建立长效沟通机制，推动信息互通、资源共享，联动发展，实现多元、多领域、深层次的互利合作，共同为加快推动贵州高质量发展作出新的贡献。
    周平忠表示，苏商集团为贵州建设发展事业作出了重要贡献，是实力出众的世界500强民营企业，希望集团进一步发挥本地企业主力军作用，发挥自身资本、人才、理念优势，为贵州建筑业发展赋能、赋智，推动贵州经济社会高质量发展。贵州省住建厅将为企业发展创造更好的营商环境，提供更加高效优质的政务服务。通过本次会谈交流，希望双方依托各自优势，通过强强联合、资源互补，推动核心业务进一步协同发展，实现战略共进、业务互惠、品牌共赢。

    贵州建工集团财务总监苏诗友，副总经理叶春，副总经济师兼市场部总经理周遵富，办公室主任朱伟；苏商集团董事、大区总裁、云帆建设董事局主席左帆，云帆建设董事、监事会主席张陈松，苏商集团副总裁、经营中心总经理寇恒磊等参加会谈。